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miércoles, 15 de octubre de 2014
lunes, 8 de septiembre de 2014
La paradoja de Easterlin y la búsqueda de la felicidad en tiempos de crisis
La sociedad de consumo ya nos ha
entregado toda la felicidad que es capaz de entregarnos, no da para más. Hace
poco leí un artículo que trataba sobre
la “paradoja de Easterlin”, esta paradoja viene a decir que una vez que alcanzamos
un nivel de riqueza en el que las necesidades básicas quedan cubiertas, nos
queda dinero para vivir una vida digna, nos permite ahorrar y tener una
seguridad económica razonable ante los avatares del futuro y del azar, un mayor
nivel de ingresos no se corresponde con un mayor nivel de felicidad. Vamos que a partir de cierta situación
económica holgada cobrar más dinero no te no genera más felicidad. Es por ello
que el capitalismo siempre tan dinámico y ocurrente a la hora de vendernos
cosas trata de vendernos sueños y no productos ¿Qué es la imagen de marca? Son
aquellos intangibles que asociamos a la marca de un producto. Hay un ejemplo
bien claro, el anuncio de BMW de ¿Te
gusta conducir?
En este anuncio no te hablan de
las prestaciones de un coche, de la seguridad, de su confort, de su velocidad,
de los atributos que lo convierten en mejor a o peor, en este anuncio aparece
medio brazo saliendo de la ventanilla de un coche jugando con el viento en
diferentes paisajes desiertos, montañas, mares alejados del mundanal ruido… es
claro que lo que te venden es algo así como la libertad tal y como la
concebimos los seres humanos: difusa, evocadora, sosegante. ¿Por qué lo venden así? nos inducen a creer, a sentir, que comprando ese coche nos acercamos a esa
sensación, que la podemos conquistar. Y después siempre ocurre lo mismo, te
compras ese BMW y la sensación de ser libre te dura lo que dura el olor a nuevo
en el coche, te compras un ordenador Apple y la sensación de ser parte de la
modernidad tecnológica dura lo que tardas en darte cuenta que sólo lo usas para
ver series, enredar en Facebook y ver porno… curiosamente parece que los
propios vendedores han comprendido la paradoja de Easterlin mucho antes que la propia sociedad, se han dado cuenta que la
felicidad que otorga lo material tiene un límite, por eso se han lanzado a
vender anhelos…
Esto no es una cosa menor, detrás
de ello se esconden unas cuantas evidencias que tienen importancia para el
desarrollo local, el crecimiento económico continuo no trae beneficios a las
personas, ni a las ciudades, ni a los puebles, ni a los países. Es evidente que
un territorio tiene que ofrecer y cubrir una serie necesidades obligatorias
para el desarrollo de las personas que viven en el mismo. Una vez cubiertas
estas necesidades la calidad de vida se tiene que buscar en otros lugares que
poco o nada tienen que ver con el consumo y mucho menos con el consumismo. En un momento dado en proceso de crecimiento
económico se alcanza un nivel de prosperidad que no se corresponde con un
aumento equivalente del grado de satisfacción, incluso, dejadme ponerme un poco
hippy, me atrevería a afirmar lo contrario, la acumulación y la hiperestimulación constante con la que nos
saturan provoca insatisfacción. Sólo imaginaros un mundo sin Marketing, sin el
bombardeo de imágenes de éxito en el que estamos inmersos. Detrás de todo este consumismo
está la velada búsqueda del bienestar.
Creo que como especialistas en
desarrollo local es necesario de empezar a plantear nuevos escenarios de
bienestar, buscar referentes de esa buena vida que necesitamos, esto me parece
un reto mayúsculo ¿Cómo podemos sustituir el consumismo por algo que sea mejor
y que aporte a la sociedad calidad de vida real y no sombras? Para ello habría que empezar por plantearse
¿Qué es lo que nos produce satisfacción? ¿Qué se entiende por estar bien en la
vida? ¿Cómo lo podemos trasladar a la sociedad? Vamos yo no sé por donde
empezar, sensibilización social, consumo responsable, participación ciudadana y
gobernanza, estimulación del tejido social, fomento del comunitarismo,
sostenibilidad, espacios de desarrollo de las capacidades de las personas,
desarrollo y participación en actividades
culturales…
Pero estoy empezando a cansarme de ser tan teórico, en este nuevo curso que empieza me gustaría ofrecer un
mayor número de soluciones concretas a
problemas reales y dejarme de tanta disquisición teórica. En definitiva, lo que
más me gusta del desarrollo local es que se puede concretar en acciones
prácticas que aportan y mejoran la sociedad. No se marchen, sigan por aquí que
nos volvemos a poner manos a la obra.
PD: justo ayer vi un documental
sobre el neuromarketing, o de cómo se estimula nuestro lado más animal para
incitar la compra. Os dejo el link
http://www.rtve.es/alacarta/videos/documentos-tv/documentos-tv-consumo-imperio-sentidos/2049827/
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miércoles, 18 de junio de 2014
Smart Cities: el secreto del acero
En un momento de la película de
Conan el Bárbaro (2ª vez que hago una referencia a esta película en el blog,
esto me lo voy a tener que mirar con algún profesional) el malo, un tipo que se transmutaba en
serpiente, le pregunta a Conan: ¿Sabes
cuál es el secreto del Acero? esta era la pregunta a la que Conan tenía que
responder a su Dios para entrar en el paraíso. Conan lo mira inmutable, el malo
continua hablando y le dice algo así como,
“te lo diré yo hijo mío, el secreto del acero es la mano que lo sostiene”. Vaya
por delante que cuando hablaban del acero se referían a unos espadones con los
que no dejaban títere con cabeza.
Sin entrar en detalles escabrosos
del filme, creo que con las Smart Cities
ocurre algo parecido. Hace poco, en unas jornadas de desarrollo local el
alcalde de un municipio se enorgullecía de que estaban llenando el municipio de
fibra óptica y que esto podía generar ventajas competitivas en cuanto a
atracción de inversiones y posibilidades de todo tipo para la ciudadanía. Sin
duda lo hará, pero me queda una duda
¿Qué es más importante el instrumento (el acero) o la persona que sabe manejarla
con capacidad y con presteza? No conozco las particularidades de este municipio
y estoy seguro de que esta apuesta es reflexionada y seria, que nadie piense
que estoy poniendo en entredicho la iniciativa porque, repito, no la conozco.
Pero hay un par de datos que
quiero traer a colación. El primero, enmarcado en un trabajo que estoy
haciendo, estoy analizando los datos de las personas beneficiarias de ayudas
sociales en el País Vasco, procedencia, edad, sexo… Se pueden establecer
diferentes categorías pero sólo se encuentra un elemento que comparten la gran
mayoría, este es, todos tienen un nivel de instrucción medio bajo o bajo. En
principio es un dato que no tiene relación directa con las Smart Cities, o sí, la
educación es el pilar del desarrollo personal, comunitario y local, una smart
city necesita de población preparada e
inquieta intelectualmente para poder exprimir las posibilidades que esa fibra
óptica pueden ofrecer, porque sino puede acabar subiendo fotos y regalando
“likes” en Facebook a diestro y siniestro y a una grandísima velocidad. El segundo dato que quiero rescatar es algo
que escuché en uno de los documentales que la BBC dedicó a los cambios que ha
generado Internet en nuestras vidas. Esta serie de documentales se llama “La
revolución Virtual” y como en todos los documentales de la BBC se preocupan
de hablar con los principales protagonistas de lo que están mostrando o
analizando, en este caso, de Internet. Os lo recomiendo encarecidamente son 4
documentales y hablan todo el tiempo con los creadores del propio Internet,
Facebook, Twiter, Amazon…. En uno de los documentales uno de sus protagonistas
decía que la mayoría de los inventos y descubrimientos de la historia nacen en
entornos urbanos, esto indica que a la figura del genio inspirado al que se le
ocurre una superidea cuando pasea por la campiña es bastante relativa. Si las
invenciones y el progreso surgen en este tipo de entornos, es por las posibilidades que ofrecen para intercambiar opiniones y la elevada capacidad que tienen para generar ámbitos de reflexión y conocimiento, Por ello uno de
los retos de las Smart Cities se ubica en la creación de estos espacios, en
este punto volvemos a la gestión del conocimiento en los territorios, desde mi
modo de ver, aspecto esencial de la inteligencia territorial.
Caricaturizando el tema, un tipo espabilado y
curioso con un teléfono móvil decente es capaz de generar nuevas y buenas ideas con el 3G frente a aquellos que no tienen ideas o capacidades, ya sea por desinterés o
porque sus condiciones de vida no les ha permitido desarrollarlas, con la mejor
red de acceso a Interntet de la tierra, esto, con todos los peros que puede
tener, me parece una premisa para la creación y desarrollo de cualquier Smart
City.
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lunes, 19 de mayo de 2014
Ciudades Inteligentes (Smart Cities) Vs Ciudades Necias (Silly Cities) I: de la gestión del conocimiento
Últimamente escucho a menudo una
frase en diferentes foros de desarrollo local que me empieza a sonar a mantra.
La frase tiene que ver con las Smart Cities, y es esta que dice que hablar de
ciudades inteligentes es una tautología, que las ciudades de una forma u otra
son inteligentes “per se”. No sé a vosotros, pero para mí, este tipo de frases
hechas que se popularizan y se transforman en credo me llenan de desconfianza,
generalmente, acaban perdiendo su esencia originaria y su contenido se
simplifica debido a un proceso de torpe
manoseo. Por último, es habitual que personajes carentes de criterio propio se
agarren a ellas como tablas de náufragos, transformándolas en malas
decisiones descontextualizadas y que no tienen un proceso de reflexión previo
elaborado y fundamentado en un verdadero conocimiento.
Efectivamente, las ciudades, en
algún sentido son inteligentes "per se", pero como en todo podemos asumir
que existen ciudades brillantes,
ciudades necias y todo una gama de grises entre estos dos polos, por favor no
nos agarremos a frases hechas. Entonces ¿Qué convierte a una ciudad en
brillante o que la convierte en necia? Más allá de modas y de dogmas, desde mi punto de vista aquí descansa
la verdadera cuestión.
Montevideo |
Resulta complicado concretar esto,
de verdad, habría que analizar una serie de dimensiones que van mucho más allá
de la tecnologización de la ciudad (paradigma de las Smart Cities convertido en
mantra durante algún tiempo) y que se basen en aspectos como: la calidad de vida
que genera en sus ciudadanos, su capacidad para progresar económicamente, su
capacidad para canalizar el talento endógeno y atraer el exógeno, el impacto
ambiental que genera, la eficiencia en la gestión de lo público… daría para un buen rato. A mi se me ha
ocurrido un aspecto que puede hacer de una ciudad o de un territorio un espacio
más inteligente y quisiera compartirlo con vosotros y conocer vuestra opinión.
Trata sobre la gestión del conocimiento dentro del territorio. Creo que un
territorio inteligente, es aquel territorio capaz de detectar, diagnosticar,
encontrar soluciones y ponerlas en marcha a las problemáticas que padece. Vamos
por partes.
Dubai |
Detección
Una ciudad o territorio
inteligente es capaz de detectar los problemas que sufre y cuáles son los retos
que ha de afrontar. Estos pueden ser de cualquier naturaleza y tener distintas
intensidades, el desempleo, problemas de aparcamiento, problemas para acceder a
servicios básicos en las cercanías… Para
lograr esto, lo público (el organismo que administra la ciudad o territorio) debe habilitar canales
de conocimiento le permitan descubrir cuál es la realidad de ese territorio, cuales
son estos problemas que está sufriendo y cuáles son los retos que tiene que
afrontar. En este punto creo que es fundamental la participación ciudadana, un
territorio inteligente tiene que tener canales de conocimiento para acceder a las
preocupaciones y las problemáticas (se me ocurre también aspiraciones, pero
quizá esto lo enmarcaba en otro ámbito) que sufren las personas que lo habitan.
Para llevar a cabo esto creo que las
tecnologías de la información puedes ser ideales (como ya relaté en el post “Big
Data y Desarrollo Local).
Diagnóstico
Entiendo diagnosticar como recoger
y analizar datos para evaluar problemas de diversa naturaleza. Este punto es
fundamental y desde mi punto de vista el más complejo, me explico. A menudo
tengo la sensación de que muchas problemáticas no se afrontan adecuadamente
porque en los foros estratégicos que preceden a la toma de decisiones de lo
público no se encuentran los interlocutores adecuados, los verdaderos
especialistas de los temas. Pongo un ejemplos, yo he trabajado durante varios
años con personas con riesgo de exclusión social que recibían un subsidio (el
RGI, muy conocido en Euskadi) este subsidio
supuso en 2013, 435 millones de euros
al Gobierno Vasco. Todos los técnicos de empleo con los que trabajé, y fueron
muchos, sabían perfectamente cuáles eran los principales problemas que generaba
esta ayuda, porque sus personas beneficiarias se cronificaban, que tipo de
medidas eran las más efectivas para que este colectivo se reactivara… Lo dicho,
muchos de ellos tenían cierta ideas que podían funcionar a la hora de hacer más
eficiente este apoyo que brinda el Gobierno Vasco a las personas en riesgo de
exclusión. Sin embargo, jamás nadie se preocupó por conocer la opinión de
estos especialistas que trataban con este colectivo a diario. No de
una forma sistematizada y continua en el tiempo, con canales de comunicación
abiertos y efectivos que permitan a los técnicos y expertos trasladar su conocimiento al ámbito público y de toma de decisiones, esto trasladado al resto de aspectos que engloba la gestión de un
territorio es una debilidad… Actualmente y a nivel municipal, se articulan foros de personas que pueden
aportar conocimiento para resolver diferentes problemáticas y yo me quedo con
la sensación de que a menudo en estos foros sólo se convoca a personas que se
integran en los principales grupos de poder del ámbito territorial
(asociaciones, representantes de gremios, representantes sindicales, cámaras de
comercio…) y no a los verdaderos especialistas
de la materia ¿Son estas personas las verdaderamente adecuadas para desarrollar
soluciones? No sólo ellas, la figura de los especialistas es fundamental… ¿Qué
consecuencia tiene esto? Que se adopten medidas
inoperativas debido a una gestión del conocimiento endógeno incorrecta.
Por ello un territorio inteligente sabe buscar a esas personas, aprovechar su
conocimiento y trasladarlo a lo público para la resolución de sus
problemáticas.
Búsqueda de soluciones y puesta en marcha de las mismas
Por último, el territorio
inteligente es capaz de convertir en soluciones este conocimiento y por
supuesto ponerlas en marcha. Por cierto, es mucho más probable encontrar
soluciones si preguntas a las personas que saben de un tema, por lo que si has
dado con los interlocutores válidos este proceso también se simplifica. Un
territorio inteligente ha de confiar en si mismo, en su capacidad para encontrar
sus propias soluciones. Esto no te garantiza
acertar siempre, evidentemente, pero dota a la sociedad de verdaderos
instrumentos de gestión y resolución de sus problemáticas.
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domingo, 20 de abril de 2014
Para Melquíades
Cuanto menos le debo el nombre de este blog, este es mi pequeño homenaje a Gabo...
"Al cerrarse la puerta, José Arcadio Segundo tuvo la certeza de que su guerra había terminado. Años antes, el coronel Aureliano Buendía le había hablado de la fascinación de la guerra y había tratado de demostrarla con ejemplos incontables sacados de su propia experiencia. Él le había creído. Pero la noche en que los militares lo miraron sin verlo, mientras pensaba en la tensión de los últimos meses, en la miseria de la cárcel, en el pánico de la estación y en el tren cargado de muertos, José Arcadio Segundo llegó a la conclusión de que el coronel Aureliano Buendía no fue más que un farsante o un imbécil. No entendía que hubiera necesitado tantas palabras para explicar lo que se sentía en la guerra, si con una sola bastaba: miedo."
Muchas Gracias por todo lo que nos has entregado.
"Al cerrarse la puerta, José Arcadio Segundo tuvo la certeza de que su guerra había terminado. Años antes, el coronel Aureliano Buendía le había hablado de la fascinación de la guerra y había tratado de demostrarla con ejemplos incontables sacados de su propia experiencia. Él le había creído. Pero la noche en que los militares lo miraron sin verlo, mientras pensaba en la tensión de los últimos meses, en la miseria de la cárcel, en el pánico de la estación y en el tren cargado de muertos, José Arcadio Segundo llegó a la conclusión de que el coronel Aureliano Buendía no fue más que un farsante o un imbécil. No entendía que hubiera necesitado tantas palabras para explicar lo que se sentía en la guerra, si con una sola bastaba: miedo."
Muchas Gracias por todo lo que nos has entregado.
miércoles, 19 de marzo de 2014
De empanadas, pizzas y desarrollo local
Le estaba yo dando vueltas a un asunto... hace un par de años trabajé en una empresa de estudios de mercado bastante parecida a las galeras en las que cayó Charlton Heston en Ben Hur, un día mi jefe me encomendó una misión (os juro que en aquella empresa no te asignaban trabajos, te encomendaban misiones como en las pelis americanas "Mathew necesitamos que te introduzcas entre las líneas enemigas... sólo puedes hacerlo tú, el futuro de la nación depende de ti..."). Un tipo que debía ser un fenómeno en la elaboración de empanadas gallegas quería conocer por que sus empanadas no tenían ni el peso comercial ni la popularidad de las pizzas, su razonamiento era simple, si la pizza y la empanada tienen una base similar, harina, levadura y agua para la masa, y los ingredientes del relleno que (aunque ya hay algunos tipos tradicionales) los podemos cambiar... podemos conseguir que las empanadas se expandan como las pizzas. La pizza, es un producto casi perfecto, es sabrosa, barata, sencilla de elaborar, vale para comer, cenar e incluso desayunar... gusta a todos, a niños, mayores, y vale para casi cualquier situación, la puedes ver en un lugar sofisticado o en uno hippie... no se me ocurre nada semejante (quizá la tortilla de patata, pero a mi hacerla lleva un buen rato) y a efectos de mercado, claro, esto es muy jugoso.
Nunca pude acabar el estudio porque en el camino dejé de trabajar en aquella empresa, pero he visto las empanadas del tipo en el Eroski de al lado de mi casa... nunca las he comprado porque yo soy más de pizza, y creo que como todo el mundo porque siguen ocupando un lugar menor en el mostrador de productos refrigerados, la esquina derecha inferior, al lado de las tortillas de patata para calentar, mientras la pizza sigue reinando inmutable.
Moraleja, que tenga los mismos ingredientes no quiere decir que funcione de la misma forma o que sea equiparable... hay factores difíciles de ponderar, motivos que no se pueden sistematizar ni racionalizar... es como el Guggenheim de Bilbao (y que no suene a bilbainada), por distintas razones funcionó, consiguió relanzar la ciudad hacia lo internacional, hacia un nuevo modelo de ciudad... después muchos ayuntamientos, diputaciones (en el País Vasco y en el resto de España) trataron de emular el fenómeno pero fracasaron estrepitosamente... los fenómenos tienen una esencia propia como la pizza, son fórmulas únicas que no se pueden imitar, se pueden estudiar, comprender, se pueden analizar y extraer buenas conclusiones pero no se pueden repetir... creo que esto es importante a la hora de transferir acciones de desarrollo local que funcionan en otros lugares y que queremos aprovechar.
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Nunca pude acabar el estudio porque en el camino dejé de trabajar en aquella empresa, pero he visto las empanadas del tipo en el Eroski de al lado de mi casa... nunca las he comprado porque yo soy más de pizza, y creo que como todo el mundo porque siguen ocupando un lugar menor en el mostrador de productos refrigerados, la esquina derecha inferior, al lado de las tortillas de patata para calentar, mientras la pizza sigue reinando inmutable.
Moraleja, que tenga los mismos ingredientes no quiere decir que funcione de la misma forma o que sea equiparable... hay factores difíciles de ponderar, motivos que no se pueden sistematizar ni racionalizar... es como el Guggenheim de Bilbao (y que no suene a bilbainada), por distintas razones funcionó, consiguió relanzar la ciudad hacia lo internacional, hacia un nuevo modelo de ciudad... después muchos ayuntamientos, diputaciones (en el País Vasco y en el resto de España) trataron de emular el fenómeno pero fracasaron estrepitosamente... los fenómenos tienen una esencia propia como la pizza, son fórmulas únicas que no se pueden imitar, se pueden estudiar, comprender, se pueden analizar y extraer buenas conclusiones pero no se pueden repetir... creo que esto es importante a la hora de transferir acciones de desarrollo local que funcionan en otros lugares y que queremos aprovechar.
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jueves, 6 de marzo de 2014
Elogio de la frivolidad
Nunca
me he sacado aquella imagen de la cabeza y todavía cuando la recuerdo no puedo
evitar sonreír. Apareció en un periódico hace años, durante uno de los últimos amagos de conflicto en el Líbano,
donde después de varios días de bombardeos, tiroteos y demás asuntos aconteció
una especie de alto el fuego de dudosa duración…
La
imagen, tal y como yo la recuerdo, mostraba a marines americanos desembarcando
en una playa de Beirut armados y pertrechados con todo su equipo “high tech”
mientras unas jóvenes libanesas en bikini, con las típicas gafas de sol “Dolce Gabana”, les miraban divertidas
tumbadas en su toalla. Curioso contraste aquel, sin duda, el día anterior su hogar
en zona de conflicto bélico, horas después tras mandarse unos sms (por aquel
entonces no existía el wassap) bronceándose en la playa para ponerse guapas,
ajenas a todo, pensando en fiestas erasmus, chicos y vestidos de noche. Mientras
sesudos tertulianos se llevaban las manos a la cabeza indignados ante el dolor de
la guerra, gracias a Alá, alguien decidió ir a la playa a broncearse…
Quizá la frivolidad no sea tan mala, quizá
tenga su espacio y su función, en este caso provocó el impulso que alejó a
estas jóvenes libanesas del miedo y la oscuridad de la guerra. Sinceramente no
se me ocurre nada menos apetecible que un mundo plagado de expertos y
pensadores varios convencidos de sus verdades siempre solemnes. Yo no sé cual
es el equilibrio ideal para este aliño ¿cinco documentales de la dos por un
partido de futbol? ¿Tres pelis de cine iraní por medio programa de “La Voz”? (para Sálvame, hay que
leerse la enciclopedia Salvat). Yo sólo espero que Tele 5 no se aproveche de
esta reflexión para legitimar su horrible
programación aunque ahora que lo pienso seguro que me ayudaba a conseguir algún
seguidor en Twiter, contando a mis amigos, tengo 35.
martes, 25 de febrero de 2014
Reflexiones sensoriales I
Sharon Jones, que pasó de
funcionaria de carcel a reina del Soul nos regala esta perla, y
aprovecho para transcribir unas palabras de Alain de Botton que creo que
viene al caso.
"La pintura y la música son géneros dedicados a la representación sensorial de las ideas, muchas verdades sólo se grabarán en nuestra conciencia si han sido modeladas a partir de un material emotivo y sensorial"
Sin duda, más allá de disquisiciones teóricas o académicas, la mejor respuesta que he encontrado para contestar a por qué es importante el desarrollo local.
"La pintura y la música son géneros dedicados a la representación sensorial de las ideas, muchas verdades sólo se grabarán en nuestra conciencia si han sido modeladas a partir de un material emotivo y sensorial"
Sin duda, más allá de disquisiciones teóricas o académicas, la mejor respuesta que he encontrado para contestar a por qué es importante el desarrollo local.
Money don`t follow sweat.
Money don`t follow brains
Money don`t follow deeds of peace
People don`t get what they deserve
Money don`t follow brains
Money don`t follow deeds of peace
People don`t get what they deserve
jueves, 6 de febrero de 2014
Subsidios, subvenciones, apoyo gubernamental y desarrollo local
Vaya por delante que creo que el apoyo de la
administración y las subvenciones son
necesarios para dinamizar, impulsar y para fomentar modelos económicos y de
existencia que generan calidad de vida. Eso me aleja de posiciones económicamente
liberales que consideran que el mercado
se regula solo y que la intervención estatal importuna a la oferta y la demanda…
sí, sí, estamos como para confiar en la “mano invisible”, como para entregar al
mercado y a sus principales baluartes las riendas de nuestra existencia, en
menos de dos semanas estamos remando en las galeras como en Ben Hur…
Quitando
a los bancos , diría que puedo compartir las razones esgrimidas en cada una
de los ejemplos a la hora de justificar
el apoyo… pero supongo que los recursos para apoyar son escasos y eso es una
fuente de conflictos, ¿Hacia dónde se dirigen ese apoyo? esta decisión la toma
la clase política en base a unos preceptos que nos enseñan en sus campañas y
discursos que se acaban transformando en políticas públicas, programas… tiene
que ser complicado gestionar esto, determinar que es lo verdaderamente
importante para el desarrollo, prosperidad y calidad de vida de una sociedad.
Aunque sinceramente, se me ocurren dos pautas
que se deberían tener presentes de forma
transversal a la hora de suministrarlas. El
apoyo tiene que tener entre sus finalidades fomentar la autonomía económica de cada uno de los
sectores o ámbitos apoyados, tiene que trabajar para que la dependencia de lo
público se pueda reducir hasta convertirse en innecesaria, además han de buscar la potenciación de aquello que provoca sinergias económicas y sociales positivas.
El segundo tiene que ver con la
transparencia, si el dinero utilizado pertenece a todos los contribuyentes, tienen que desarrollarse e implementarse
todos los instrumentos necesarios para conocer su recorrido (como la trazabilidad
de los alimentos, pero con el dinero público) que eviten corruptelas y
chanchullos... vamos, en España, país de larga tradición corrupta (http://www.expansion.com/2014/02/03/economia/1391426563.html), esto ya sería un avance total, sin entrar en la eficiencia y en la eficacia de lo que se impulse.
A ver, que quede claro, todo esto planteado desde la asunción de que
como seres humanos la cagamos bastante a menudo y de que es imposible controlar
todo, pero trabajando con buena voluntad y pensando en hacer
de este mundo un rincón en el que todos podamos pasar nuestro tiempo placenteramente.
¿Qué os parece hermanas y hermanos del
desarrollo local? (a modo de despedida de este humilde púlpito del desarrollo
local)
viernes, 31 de enero de 2014
Tráfagos I
Últimamente, no me visitan las musas, será porque ando
tribulando por mi futuro ¿Funcionará esta línea de trabajo que queremos poner
en marcha y de la que sería responsable o volveré al desempleo? ¿Viviré en
Bilbao? ¿Me aceptará y viviré en Buenos Aires con María? ¿Cumpliré con las expectativas de este
proyecto? ¿Viajaré al sol del mediterráneo o me iré con Martina a conocer Rusia?¿Seré
capaz de trabajar y llevar a cabo proyectos que aporten a la sociedad?… tanta inquietud, tanto tráfago parece el sino
de este tiempo… y va para largo porque la crisis nos está dejando secuelas de
las que se va adquiriendo conciencia con el tiempo, todas tienen un denominador
común que es la incertidumbre. Queda lejos la complacencia y la sensación de
que las cosas funcionan, ya nadie puede negar las fuerzas que mueven el mundo,
las ambiciones que se ocultan detrás de los actos de
algunos hombres y algunas mujeres… no son las únicas fuerzas que mueven el
mundo, no debemos dejarnos arrastrar por el desaliento.
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